J'ai passé en revue dans ce billet les dernières tendances en matière d'innovation. Celles-ci suggèrent que le processus d'innovation est bien plus qu'un processus vertical, interne à une organisation.
Les récents succès et échecs tendent à prouver cette théorie. A titre d'exemple, Google vient d'annoncer un nouveau "nettoyage de printemps" de projets; parmi les victimes : Friend Connect, Google Gears, Google Wave, Knol, et d'autres. Cela ne signifie pas que les produits n'étaient pas bons ou pas innovants, mais simplement qu'ils n'ont pas eu l'impact attendu. Un tel impact est difficile à prévoir et l'application de l'innovation ouverte (IO) ou de l'innovation utilisateur (IU) atténue le risque d'innovation.
Le moment est-il également venu de faire le ménage de printemps dans votre organisation ?
