Situation
Notre client, une entreprise de médias centenaire produisant plus de 100 journaux et magazines dans de nombreux pays, souhaitait définir une stratégie numérique transformationnelle en Romandie afin de mieux monétiser les nombreux contenus produits principalement pour les canaux hors ligne sur les canaux en ligne. Propriétaire de marques prestigieuses en Suisse romande, nous avons été chargés par l'équipe de direction de notre client de remettre en question la stratégie numérique existante et de diriger la phase de déploiement d'un ensemble concret de mesures transformationnelles.
Approche
Après une phase d'évaluation intense de trois semaines, nous avons élaboré une stratégie numérique opérationnelle pour monétiser les contenus existants selon une approche progressive afin de minimiser les investissements initiaux. Pour stimuler le trafic en ligne, nous avons lancé une série de blogs produits par des experts locaux connus qui ont travaillé avec les rédacteurs professionnels de nos clients. En parallèle, nous avons mis en place une architecture web orientée service pour alimenter les contenus à partir de diverses sources, internes et externes, avec l'objectif de proposer des contenus consolidés et uniques sur la plupart des canaux numériques tels que le web, les smartphones, les tablettes ou la télévision. Toutes les applications partagent une architecture commune qui permet d'optimiser l'interface utilisateur pour offrir une expérience exceptionnelle aux utilisateurs, indépendamment de la taille de l'écran qu'ils utilisent. En interne, certains changements organisationnels ont également été effectués.
Environ six mois après la phase d'évaluation, les contenus payants et gratuits ont plus que doublé et une vingtaine de marques devraient migrer en ligne dans les mois à venir.
