Un changement forcé de fournisseur informatique
Notre client a été confronté à une demande forte et impactante. Il a été obligé, sur la base d'une décision de l'État, de changer de fournisseur informatique
Une vision claire pour faire le bon choix
Grâce à notre travail de recherche et d'analyse, notre client a bénéficié d'une vision claire d'expert pour faire le meilleur choix factuel sur la stratégie à adopter.
La valeur ajoutée d'OWT
Notre client a bénéficié de nos compétences et expériences suivantes :
- Méthodologie éprouvée dans la définition de stratégies informatiques et de cadres d'analyse connexes.
- Utilisation du réseau de spécialistes en informatique de notre groupe ayant des compétences approfondies dans des domaines spécialisés (par exemple, centre de données, réseau, sécurité, téléphonie, visioconférence).
- Expérience de la mise en œuvre de stratégies définies avec la feuille de route, la gouvernance et l'organisation correspondantes.
Cartographie de la situation informatique existante et définition de l'avenir
Etape 1: Nous avons travaillé sur la cartographie de la situation informatique existante selon 5 dimensions : technologie, opérations, gouvernance, organisation et sécurité. Nous avons documenté les spécifications fonctionnelles, les diagrammes techniques et les contraintes pour la conception des nouvelles solutions (par exemple, les contraintes légales, les contraintes de données, les contraintes de temps, les contraintes techniques).
Étape 2: Une fois ces informations synthétisées, nous avons fait appel à notre équipe de spécialistes en informatique pour définir la nouvelle architecture de la future solution informatique globale, les scénarios d'externalisation/de services gérés et une estimation des coûts et des délais de mise en œuvre de chaque scénario.
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IT infrastructure scenarios defined
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Systems documented and analyzed
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Weeks to define the IT outsourcing scenarios and recommendations
